domingo, 31 de agosto de 2014

KANBAN

                                       
 O Kanban é um sistema de produção desenvolvida pelo engenheiro chefe da Toyota Taiichi Ohno, a idéia veio após uma visita da Toyota ao EUA, apesar de visitar as montadoras da FORD que era a principal indústria de automóvel na década de 50, foi nos supermercados que Ohno teve a idéia do Kanban, observando a forma que eles abasteciam os produtos nas prateleiras de acordo que eram consumidos.
O objetivo principal do Kanban é minimizar os estoques do material em processo. O Kanban deve estar bem claro o seu papel na corporação e estabelecer regras para o seu uso (Ohno, 1997, p. 48). O quadro 1 apresenta as funções e regras do kanbam.

 
FUNÇÕES DO KANBAN
REGRAS PARA A SUA UTILIZAÇÃO
1
Fornecer informações sobre apanhar ou transportar
O processo subsequente apanha o número de itens indicados pelo Kanban no processo precedente.
2
Fornecer informações sobre a produção
O processo inicial produz itens na quantidade e sequência indicadas pelo Kanban
3
Impedir a superprodução e o transporte excessivo
Nenhum item é produzido ou transportado sem um Kanban
4
Servir com uma ordem de fabricação do processo que os produz
Serve para fixar um Kanban às mercadorias
5
Impedir produtos defeituosos pela identificação do processo que o produz
Produtos defeituosos não são enviados para o processo seguinte. O resultado é mercadorias 100% livres de defeitos.
6
Revelar problemas existentes e mantém o controle de estoques.
Reduzir números de defeitos
                                                       Funções e regras do Kanban
                                                         Fonte: Ohno (1997, p. 48).

Para minimizar os estoques de bens acabados, o Kanban é orientado pela demanda do cliente. Por essa razão é utilizado um sistema de puxar, no qual os processos se sucedem e os posteriores se alimentam dos itens que precisam, a partir dos anteriores. Como o cartão Kanban é uma autorização de fabricação, cada setor só produz as peças requisitadas, no prazo estabelecido e na quantidade do pedido. O Kanban é a principal ferramenta para se conseguir o just time e obter a flexibilidade na produção.

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